Peterin periaate ja miten voittaa sen
Teoria on, että korkeat saavutukset saavat väistämättä heidän epäpätevyyttään. Näin voit pelastaa heidät kyseiseltä yrityksen ansalta.
- 2024-11-21
Teoria on, että korkeat saavutukset saavat väistämättä heidän epäpätevyyttään. Näin voit pelastaa heidät kyseiseltä yrityksen ansalta.
"Kenen New Minute Managerin" tekijä Ken Blanchard kuvaa suoraviestien yhden minuutin tavoiteasetuksen tehoa ja prosessia
Tässä on muutamia hyödyllisiä neuvoja johtajille siitä, miten käsitellä tilannetta, kun sinulla on oikeat ihmiset väärässä työssä.
Myrkyllinen pomo voi tarttua yrityksen henkeen ja vahingoittaa sen riviä. Seuraavassa kerrotaan, miten voit kohdistaa yhden ja käsitellä niitä johdon näkökulmasta.
Jotkut johtajat ovat tietämättään sulkeneet kaksisuuntaisen viestinnän työntekijöiden kanssa. Tässä on 11 asiaa, joita et ehkä kuule, mitä sinun tarvitsee tietää.
Hanki yleiskuvaus ja esimerkkejä kolmesta kriittisestä termistä projektinhallinnassa, laajuudessa, riskissä ja oletuksissa.
Seuraavassa on muutamia ajanhallintavinkkejä, kolme elementtiä, jotka sisältävät ensin oikeat asiat, tehokkuuden ja asioiden saamisen.
Hyvä liiketoiminnan hallinta ja johtaminen riippuvat kyvystäsi hallita aikaa. Tässä on kymmenen tapaa hallita päiväsi ja saada mahdollisimman paljon irti ajastasi.
Uudella tiimillä on helppo törmätä alkuvaiheessa. Paranna menestystodistusta käyttämällä näitä 8 vinkkiä.
Tarkasta 15 parhaan vinkin uusille johtajille neljästä tärkeimmästä sanasta, jotka olet koskaan sanonut oppiakseen pomoksi, ei ystäväksi.
On monia asioita, joita voit tehdä paremmaksi ja tehokkaammaksi johtajaksi. Tutustu joihinkin ylimmän johdon aiheisiin
Johtaja tarkoittaa sitä, että sinun on käsiteltävä vaikeita asioita, jotka voivat aiheuttaa unen. Tässä ovat tärkeimmät ongelmat, jotka johtavat johtajaa yöllä.
Monet ihmiset ymmärtävät väärin, mitä johtaminen on kyse. Tämä lista ylimmän johdon myytteistä selittää, miksi he ovat väärässä. Päinvastoin teet paremman johtajan.
Näin johtajat ymmärtävät ostonsa kokonaiskustannusten usein monimutkaisen prosessin
Luettelon tekeminen asioista on ensimmäinen askel ajanhallintaan ja järjestämiseen sekä työpaikalla että muualla elämässäsi.
Siirtyminen siirtäjältä johtajaan on vaikeaa. Menestys sisältää teknisen asiantuntemuksen ja uuden tehtävän keskittymisen.
Ajattele konsensuksen päätöksentekoa voimakkaana, koska se tuo työntekijöitä päätöksentekoon? Se voi olla, mutta sillä on myös huomattava haittapuoli.
Tätä päätöksentekovälinettä käytetään määrittämään, onko suunniteltu hankinta tai toimenpide kirjaimellisesti hintansa arvoinen.
Kriittisen reitin projektinhallinta (CPM) korostaa projektisuunnitelman tapahtumien tunnistamista, joita ei voida viivästyttää ilman, että hankkeen viivästyminen vaarantuu.
Työhenkilökunta voi pyytää sinua kuvaamaan KSA: ta. Nämä kolme termiä tarkoittavat ja miten ne eroavat inhimillisten voimavarojen maailmassa.
Seuraavassa on selitys liiketoimintamallin alimmasta rivistä, mukaan lukien sen johtaminen, käyttö taloudellisessa analyysissä ja suorituskyvyn analysoinnin rajoittaminen
Hankkeet kulkevat perinteisesti viiden päävaiheen läpi. Jokainen vaihe on täynnä toimia, joiden tarkoituksena on tukea projektin onnistumista.
Pääjohtajalla on monia tehtäviä, kuten vastuu liiketoimintayksikön strategioista, toiminnoista ja taloudellisista tuloksista.
Ylimmän johtajan rooli voi olla erinomainen koulutuspaikka johtajalle, mutta se ei ole ilman sen haasteita.
Oletko itse autokraattinen johtaja? Edut ovat olemassa, jotka tukevat tyyliä tietyissä tilanteissa. Toisissa tapauksissa autokraattinen johto tuhoaa panoksen ja luovuuden.
Jos käytät yhdeksän laatikon suorituskykyä ja mahdollisia matriiseja lahjakkuuden tarkistamiseen, sinun on valittava oikea kehitystyö oikeaan johtajaan.
Käytä tätä arvojen lajitteluharjoitusta selvittääksesi tärkeimmät arvot. Esimerkkejä arvoista ovat eheys, yksityisyys, perhe, rehellisyys ja uskollisuus.
Helppo ymmärtää yleiskatsaus ansaintamahdollisuuksista ja siitä, miten se liittyy työntekijän etuuksiin, mukaan lukien optio-oikeudet ja 401 (K) -suunnitelmat.
Tiedätkö, mitä visionääri johtaa? Kolme ominaisuutta asettavat visionääriset johtajat muusta. Tässä on mitä etsit ja haluat seurata.
Opi, mitä visio, strategiat ja taktiikat ovat, miten ne eroavat toisistaan ja miten niitä käytetään, jotta organisaatiosi onnistuu.
Projektipäällikkönä palveleminen on ihanteellinen tapa kehittää kriittisiä johtamistaitoja. Katsokaa, miksi harkita tätä asemaa, jos haluat johtaa.
Tuotepäällikkö on yksi haastavimmista organisaatioissa. Se on myös erinomainen koulutuspaikka pyrkiville ylemmille johtajille.
Vältä näitä 10 ärsyttävää käyttäytymistä, jotta sinulla olisi paremmat suhteet johtajaasi ja voit loistaa oman työnsä.
Useimmat ihmiset kääntyvät ja kulkevat, kun he havaitsevat konfliktin. Mutta jos olet johtaja, sinun tehtäväsi on ratkaista se. Tässä on viisi äänitapaa.
Liiketoiminnan mittarit ovat mittauksia, joita johto, sijoittajat ja osakkeenomistajat käyttävät arvioidakseen organisaation yleistä terveyttä ja näkymiä.
Seuraavassa on määritelty johtotehtävä, miten se saadaan, ja neuvoja siitä, miten voit työskennellä johdon tikkailla.
Hanki nykyinen näkökulma johtajan aseman ja toiminnan roolista tämän päivän muutoksen ja epävarmuuden aikakaudella.
Tässä on luettelo asioista, joita johtajat tekevät, jotka varmasti ärsyttävät työntekijöitä, alentavat moraalia ja lisäävät liikevaihtoa.
Tutustu siihen, miten johtajuuden merkitys liiketoiminnassa on muuttunut vuosien mittaan ja miten taitoja se onnistuu johtajana.
Johtamisarviointikeskus hallinnoi testejä, haastatteluja, simulaatioita ja harjoituksia ennustamaan, kuinka hyvin johtoryhmän jäsen toimii.
Tutustu johtajan rooliin ja ensisijaisiin tehtäviin ja hanki hienoja vinkkejä johdon uran huomioimisesta.
Tutustu projektinhallintaan ja siihen, miten hankkeen laajuus arvioidaan, mukaan lukien kuinka paljon aikaa ja budjetti on varattu.
Opi, mitä tarkoittaa ammattimaisuuden näyttäminen työpaikalla näillä 11 käyttäytymisellä, joita sinun tulee soveltaa päivittäin.
Työtapasi suhteen puhdas pöytä ei välttämättä ole parempi kuin sotkuinen. Kaikki tämä on tärkeää, että maksimoi tehokkuuden.
Tuotepäällikön rooli on yhä suositumpi urheiluvalikoima eri liike-elämän ja teknisten taustojen yksilöille.
Mikä on osaamistalous, työntekijöiden ja työnhakijoiden taidot ja pätevyysvaatimukset, ja miten voit hankkia kilpailukykyäsi.
Mikään ei ole tärkeämpää kuin saada oikea lahjakkuus organisaatiosi. On aika uudistaa ja parantaa vuokrausprosesseja. Lisätietoja.
Päivitetty lähestymistapa johdon käytäntöön ja johtajan rooliin tarvitaan, jotta voimme vastata maailman, yritysten ja uran haasteisiin
Seuraavassa on muutamia hyödyllisiä vinkkejä siitä, mitä johtaja voi tehdä ammatillisen työympäristön luomiseksi ja ylläpitämiseksi.
Tarkastellaan kriittisen polun projektinhallintaa, järjestelmää, joka auttaa toteuttamaan hankkeita ajoissa keskittymällä keskeisiin, toisiinsa liittyviin tehtäviin.
Opi luomaan etenemissuunnitelma, joka säilyttää jopa monimutkaisen projektin ajoissa ja radalla menestyksekkäästi.
Ymmärtää eroja kriittisten menestystekijöiden ja menestysindikaattorien välillä sekä esimerkkejä ja ideoita kunkin kehittämiseksi
Opi, kuinka monikoulutuksen työntekijät ovat tehokas lähestymistapa sitoutumisen, työtyytyväisyyden ja suorituskyvyn parantamiseen.
Ristifunktionaalinen tiimi on yksi tapa edetä urallasi. Tässä on, miten yhdellä voi auttaa sinua pääsemään eteenpäin.
Paras tapa selvittää, ovatko asiakkaasi tyytyväisiä, on kysyä heiltä. Mitä teet heidän vastauksineen, on tärkeää.
Vaikeiden työntekijöiden käsittely on haastava ja tärkeä osa johtajan työtä. Seuraavassa on muutamia hyviä vinkkejä siitä, miten voit siirtyä tähän haasteeseen
Harkitse siirtymistä johtajaan? Haluat ehkä ajatella kovasti ennen allekirjoittamista tähän vaikeassa roolissa. Tässä on 10 syytä sanoa "ei kiitos".
Kaikki vihaavat suorituskykyarvioita. Tässä muutamia suhteellisen yksinkertaisia korjauksia, jotka voivat tehdä prosessista paljon vähemmän tuskallista.
Eivät pysty lukemaan organisaatiosi poliittisia merkkejä ja menetät todennäköisesti. Sinun ei tarvitse pelata likaisia, mutta sinun täytyy pelata.
Monet johtajat eivät välitä omasta huonosta käyttäytymisestään.Tässä on 6, jotka sinun pitäisi lopettaa välittömästi ja 4 ideaa, jotka auttavat sinua löytämään nämä huonot tavat.
Hektisissa työelämässämme liian monet meistä taistelevat tasapainottamaan työ- sitoumuksiamme ja henkilökohtaisia painopisteitä. Bryan Dyson tarjoaa arvokasta neuvontaa.
Opi yksinkertainen mutta tehokas tapa kehittää työntekijöiden suorituskykyä koskevia odotuksia, joten heidän ei tarvitse olla mielenlukijoita.
Liiketoiminnan kirjoittaminen on erilainen kuin luova kirjoittaminen ja edellyttää ymmärrystä siitä, miten kirjoittaa selkeästi, mikä on helppoa, jos noudatat näitä sääntöjä.
Tehokkaat johtajat pyrkivät tunnistamaan ja mittaamaan suoritusindikaattoreita. Miksi metriikan selkeä ja johdonmukainen käyttö tukee liiketoiminnan parantamista.
Lisää yrityksiä valvoo työntekijöitään sähköisesti. Selvitä, miksi tämä on ja mitä voit tehdä sen suhteen.
Varo viestintävirheitä, jotka vahingoittavat uskottavuuttasi tiimin uudena johtajana. Hyödynnä näitä 5 käytäntöä, jotta varmistetaan sujuva käynnistys.
Useimpien johtajien elämä on loputon joukko häiriötekijöitä. Opi palauttamaan prioriteettien hallinta näiden neljän ajatuksen avulla, jotta voit keskittyä.
Kun etsit mitä tarkoittaa olla hyvä johtaja, joskus parhaat esimerkit ovat edessäsi. Lue Frankista ja siitä, mikä teki hänestä suuren johtajan.
Lue arviot ja osta parhaat johtoryhmät parhaista tekijöistä, kuten Peter F. Drucker, tohtori Robert Cialdini, Bill George ja paljon muuta.
Lue arviot ja osta parhaiden kirjoittajien parhaat verkkokirjat, kuten Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn ja paljon muuta.
Tässä on luettelo johtajista ja johtajista, joita johtaja ja johtaja asiantuntija Dan McCarthy suosittelee.
Päätökset ohjaavat toimia ja mikään ei ole tärkeämpää uudelle johtajalle kuin oppia tekemään ajoissa päätöksiä. Nämä 8 vinkkiä auttavat.
Tehokkaat johtajat ja johtajat ymmärtävät viiden kriittisen päätöksen merkityksen ja pyrkivät saamaan ne oikeaan aikaan aina.
Uraohjaajana toimiminen on uskomattoman palkitsevaa toimintaa. Seuraavassa on muutamia vinkkejä tehokkaaseen mentorointiin sekä työpaikalla että sen ulkopuolella.
Kehittäminen johtajaksi ja johtajaksi muutoksen aikakaudessamme edellyttää, että keksimme itsemme jatkuvasti ammattilaisiksi. Seuraavassa on 7 apua ideoita varten.
Johtajana sinun täytyy investoida aikaa (ja rahaa) työntekijän taitojen kehittämiseen. Tässä on kymmenen tapaa auttaa työntekijöitäsi kasvamaan
Kyky hallita kovia aiheita tehokkaasti ja oikea-aikaisesti on jokaisen johtajan tehtävä. Tässä on 6 vinkkiä, joiden avulla voit suunnitella menestystä.
Kyky ilmaista erimielisyyttä työpaikalla on tärkeää. Tässä artikkelissa on 8 vihjeitä, jotka auttavat sinua erimielisyyttä kunnioittavasti
Opi, miten chunking auttaa sinua saamaan työnne paremmin ja nopeammin kuin moniajo, mikä voi olla tehotonta ja suorastaan vaarallista.