Työt työssä: etiikka ja varat
Monet ihmiset eivät ajattele yrityksen omaisuutta ennen kuin ne ovat poissa. Tämä on ongelma, koska työntekijöillä on eettinen käyttäytyminen asioiden käsittelyssä.
- 2024-11-22
Monet ihmiset eivät ajattele yrityksen omaisuutta ennen kuin ne ovat poissa. Tämä on ongelma, koska työntekijöillä on eettinen käyttäytyminen asioiden käsittelyssä.
Saatat ajatella, että untracked, rajoittamaton PTO on houkutteleva hyöty työntekijöille. Mutta sillä on kielteisiä vaikutuksia sekä työntekijöille että yritykselle.
Yhdysvaltain työnantajilta ei vaadita maksettua perhevapaata (FMLA: n ulkopuolella), mutta heillä on eettisiä, hoito- ja työasioita, jotka on otettava huomioon, kun työntekijällä on vauva.
Onko aiheita, joista sinun ei pitäisi keskustella ja tietoja, joita et halua jakaa HR-henkilöstösi kanssa? Tässä on 10 aiheita, joita haluat välttää.
Joukkueesi yhdistäminen on tärkeää liiketoiminnassa. Yksi parhaista tavoista laatia luettelo tiimien rakentamisen keskusteluaiheista.
Jos tarvitset jäänmurtajan tiiminrakentamiseen, kolme loistavaa hetkiä jäänmurtaja edistää ryhmien yhteenkuuluvuutta ja yhteistyötä.
Tässä on vinkkejä toimiston romantiikan käsittelemiseksi, mukaan lukien huolenaiheet, joita henkilöstöresursseilla ja johdolla on työpaikan suhteista.
Nykyaikaisen organisaation uudet työntekijäsuuntaukset ylittävät paljon perinteisen politiikan tunnustamisen allekirjoittamisen.
Sinulla on palkkaneuvotteluikkuna siitä hetkestä lähtien, kun teet työpaikan, kunnes ehdokas hyväksyy työn. Seuraavassa on vinkkejä win-win-sopimukseen.
Oletko miettinyt, miten jotkut työryhmät näyttävät tehokasta tiimityötä ja toiset eivät toimi toiminnassa? Etsi 10 avainta onnistuneille joukkueille.
Nämä vinkit auttavat sinua suorittamaan tarvittavat työntekijöiden irtisanomiset myötätuntoisesti ja empatiasta työntekijöille, jotka irtisanot ja työntekijät, jotka jäävät.
Jos haluat tulla tehokkaaksi henkilöstöhallinnoksi tai johdon valmentajaksi, nämä vinkit auttavat sinua vuorovaikutuksessa menestyksekkäästi valmennussuhteessa olevien työntekijöiden kanssa.
Haluatko olla tehokas, onnistunut ja hyvin pidetty johtaja? Seuraavassa on seitsemän vinkkiä ihmisille, jotka haluavat tulla suuriksi työntekijöiden johtajiksi.
Onko alkoholin ja yritysten tapahtumia sekoitettu? Työnantajien on päätettävä, onko ja miten palvella sitä työelämässä. Valmistaudu etukäteen mahdollisesti ilmeneviin ongelmiin.
Opi hallitsemaan vuosituhansia, jotta voit hyödyntää niiden vahvuuksia samalla, kun he tarvitsevat menestystä ja motivoituneita töissä.
Työpaikkasi on hermostunut negatiivisuudella. Riippumatta siitä, mikä aiheuttaa negatiivisuutta, nämä vinkit tekevät työpaikasta myönteisemmän ja tuottavamman.
Kannattavaa kasvua kannustavan työympäristön luominen ei ole pelkästään työntekijöiden innoittaminen, vaan myös johtajien haastaminen.
Etsitkö vinkkejä siitä, mihin uusiin HR-ammattilaisiin tulisi pyrkiä nopeasti levittämään tietoa, koulutusta, kykyjä ja jännitystä uusissa uroissaan?
Haluatko vinkkejä siitä, miten henkilöresursseihin liittyvä pakollinen koulutus, jota annat johtajille, ovat tehokkaita ja hauskoja? Tässä on 5 suurta ideota.
Vuokraa vuosituhansia ja halua hallita niitä tehokkaasti? Muista, että asiat eivät aina näy. Tässä on neljä yleistä myyttiä.
Joukkueen johtaja ei ole aivan johtaja eikä aivan yksittäinen avustaja. Näin voit tehdä tiimin johtajuudesta menestyksen.
Yritysten verkottuminen ei ole vain hyvä asia, vaan se on välttämätöntä onnistuneen uran rakentamiselle. Seuraavassa on joitakin hyödyllisiä vinkkejä, joita voit käyttää.
Tarvitsetko vinkkejä, jotka tekevät tiimin rakentamisesta ja ryhmätyöstä? Nämä 12 vinkkiä ovat avain tehokkaiden ja tuottavien tiimien luomiseen. Katso ne.
Haluatko koulutusta työntekijöiden suorituskyvyn parantamiseksi? Sitten sinun täytyy sitoa koulutus todelliseen työpaikkaan. Nämä strategiat osoittavat, miten koulutusta siirretään.
Ei-sanallinen viestintä on yksi tehokkaimmista viestintämuodoista. Miksi ja miten voit tulkita ei-sanallista viestintää.
Lue viisi vinkkiä, joilla voit palkata oikean ohjaimen yrityksellesi. Ota aikaa ja sijoita resurssit palkkaamaan oikeanlaista ohjainta työhön.
Etsitkö tapoja vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta? Työympäristö, palkinnot ja urakehitys ovat korkealla työntekijöiden luettelossa. Tässä on 18 vinkkiä.
Huolestuttaa palkkaamisen nopeuttamisesta niin, että johtajillasi on nopeasti työntekijöitä? HR-henkilöstösi voi käyttää säilytykseen tallennettua aikaa. Saada selville miten.
Haluatko hauskan, jäänmurtajan, joka lämpenee ryhmän ja rakentaa joukkueesi aterioiden aikana yhdessä? Tämä sopii laskuun. Katso.
Haluatko luoda fantastisen, tuottavan, vuosittaisen työn, joka myös täyttää henkilökohtaisesti? Voit toteuttaa nämä strategiat.
On 15 avainmääritettä, joita sinun pitäisi etsiä keneltä tahansa, joka yrittää mentoroida työntekijöitäsi, jotka ovat elintärkeitä liiketoimintakäytännöille.
Tiedätkö työntekijöiden korkeimmat valitukset työstä? HR Solutions analysoi toistuvia teemoja työntekijäkyselyissä selvittääkseen.
Tehokas tapa parantaa haastattelua ja henkilöstön valintaprosessia välittömästi? Näin voit kysyä oikeita kysymyksiä.
Haluatko kokeilla jäänmurtajia hypätäksesi kokouksiin, harjoittelukursseihin ja tiiminrakentamiseen? Nämä 10 toimintaa antavat tapahtumillesi vauhtia.
Tarve rekrytoida huipputason kykyjä? Eteenpäin suuntautuvat työnantajat palkkaavat pätevien potentiaalisten työntekijöiden joukon, ennen kuin he tarvitsevat työn.
Tunne vuosikymmenen kymmenen ihmisresurssien kehitystä? Lue vuosituhansia, verkottuminen verkossa, etätyö ja paljon muuta.
Onko sinulla kysymyksiä henkilöstöresursseista, johtamisesta tai työstäsi? Tarkista, onko työhön liittyvää kysymystäsi pyydetty ja vastattu.
Ymmärrä työn sopivuuden merkitys palkkaamalla työntekijää? Seuraavassa on ne tekijät, jotka vaikuttavat siihen, ovatko näkymät hyvät työpaikalle.
Kulttuurinen sovitus on merkittävä tekijä palkkaavien työntekijöiden palkkaamisessa. Tutustu kulttuurisen sopivuuden arviointiin, jonka avulla voit valita työntekijöitä viisaasti.
Yrityskirjojen kehitys on lyhyt johtoryhmä, joka on usein kirjoitettu tarinaksi. Nämä kirjat ovat lähestyttäviä, hyödyllisiä, ja ne voivat edistää lukemista.
Virheet, joita johtajat tekevät työntekijöiden kanssa, ovat yleensä samanlaisia - kaikki huono. Tässä on kymmenen yleistä virhettä, joita johtajien on vältettävä tekemästä.
Sinun täytyy harkita useita asioita ennen kuin otat yhteyttä toimistosi juhliin. Säilytä maineesi välttämällä nämä seitsemän yhteistä toimistopuolta.
Katsokaa 10 keskeistä tekijää, jotka luovat valtuutettuja työntekijöitä, jotka tekevät järkeviä päätöksiä, saavuttavat tavoitteet ja toimivat tuottavasti ilman valvontaa.
Seuraavassa on viisi parasta syytä lopettaa tiimin jäsen, mukaan lukien epäeettinen käyttäytyminen ja suorituskykyongelmat.
Ilmoitatte vuosittaisen lomailupuolen ja työntekijät eivät hyppää iloon. Tässä on kymmenen syytä, miksi ja miten voit muuttaa heidän reaktiotaan.
Huolestunut siitä, että säilytät parhaiten osallistuvat työntekijät? Sinun pitäisi olla. Seuraavassa on 10 syytä, miksi työntekijät lopettavat. Hallitset näitä työolosuhteita.
Koska olet ihminen, teet aika ajoin virheitä töissä. Useimmat ihmiset tekevät. Mutta tässä on kymmenen asiaa, joita ei koskaan pitäisi koskaan tehdä työssä.
Tarvitsetko vinkkejä työntekijän palkkaamiseen? Oikean työntekijän palkkaaminen parantaa työkulttuuria ja maksaa sinut takaisin tuhat kertaa.
Seuraavassa on muutamia vinkkejä ylimääräisten työntekijöiden rekrytoimiseksi käyttämällä järjestelmällistä prosessia ehdokkaasi parantamiseksi.
Haluatko löytää onnea työssä? Useimmat työntekijät haluavat rakastaa työtä, mutta he taistelevat miten. Tässä on 10 vinkkiä, joiden avulla voit löytää onnea työssä.
Hyväksy nämä luottamusta lisäävät toimet vahvan ja kestävän luottamuksen kulttuurin kehittämiseksi.
Ovatko työntekijäsi demotivointia työssäsi? Jos jokin näistä kymmenestä tekijästä on läsnä, demotivoi työntekijät. Katso, mitä he ovat.
Kun luottamus on organisaatiossa, kaikki on helpompaa. Luottamus on kuitenkin hauras ja helposti rikkoutuva. Katso viisi käyttäytymistä välttääksesi luottamuksen.
Tässä on vinkkejä siitä, miten työntekijöitä autetaan saavuttamaan työ- ja yksityiselämän tasapaino. Tämä ei ole työnantajan vastuu, mutta he voivat auttaa. Katso kuinka.
On aina haastavaa löytää luovia tapoja osoittaa arvostusta työtovereille ja työntekijöille. Hanki joitakin ideoita tästä ehdotusten luettelosta.
Haluatko säilyttää parhaat työntekijät ja estää heitä menemästä kilpailuun? Seuraavassa on kymmenen vinkkiä, jotka auttavat sinua työntekijöiden säilyttämisessä.
Haluatko tietää, miten voit poistaa uuden työntekijän käytöstä? Uusi työntekijä on tervetullut kokemus uusille ihmisille. Näin saat tuloksia.
Työnantajat ihmettelevät, mitä he voivat vaatia - laillisesti ja eettisesti - huolehtimalla työntekijöidensä mukavuudesta ja moraalista.
Oletko kiinnostunut potentiaalisen palkanmaksusta työntekijöiden kehityksestä? Voit vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon ja säilyttämiseen auttamalla työntekijöitä parantamaan taitojaan.
Etsi kuusi merkittävää vihjeitä siitä, miten voit auttaa tekemään työntekijöillesi saamiasi tietoja harjoitusten aikana työpaikalla.
Haluatko ideoita siitä, miten voit siirtää työntekijöiden koulutuksen työpaikalle harjoitusten jälkeen? Tässä ovat perusasiat ja tapaustutkimus.
Työnsiirto on lähestymistapa, jonka avulla työntekijät voivat kehittää urakehitystä. Se tarjoaa kokemusta, taitoja ja verkostoitumista. Katso miksi ja mitä muuta.
Etsi vinkkejä siirtymisestä henkilöstöhallinnon uraan, mukaan lukien verkkoresurssit, työskentely korkean tason virastossa ja pehmeiden taitojen edistäminen.
Tässä on pohjustus työpaikan läsnäolosta ja miksi se on tärkeää yrityksen alimmalle riville. Mukana on myös näytteenotto, jossa ei ole vikaa.
Näitä innostavia tarjouksia luottamuksesta ja koskemattomuudesta voidaan käyttää uutiskirjeissä, sivustossasi ja lähes kaikissa muissa viestintämateriaaleissa.
Tässä on salaisuudet luotettavien suhteiden kehittämisestä työpaikalla ja kuinka tärkeää tämä on organisaationne tulevaisuuden ja menestyksen kannalta.
Koulutusapu on arvokas etu, jota työnantajat tarjoavat työntekijöille. Se on win-win-hyöty, joka kannustaa jatkuvaan henkilöstön osaamisen kehittämiseen.
Ylistyshenkilöstö ei ole sama kuin rakentavan palautteen antaminen. Rakentava palaute auttaa työntekijöitä kehittämään uusia taitoja.
Täytyy ymmärtää työntekijöiden poissaolon perusteet? Se on ongelma työnantajille, joilla on asiakkaita tai teollisuusyrityksiä.
Miten työntekijät käsittelevät työpaikkakysymyksiä ja huolenaiheita silloin, kun yrityksessä, jossa on 50 henkilöä, ei ole erityistä henkilöstöpäällikköä. Selvittää.
Haluat tunnistaa ydinosaamiset, joita työntekijöiden on suoritettava organisaatiossanne supertähtiä. Sinulla on 7 ydinosaamista.
Tiedättekö työhön liittyvistä perusarvoista? Ne edustavat syvästi pidettyjä uskomuksiasi ja korkeimpia painopisteitäsi. Katso viisi esimerkkiä perusarvoista toiminnassa.
Yksi parhaista mahdollisuuksista arvioida mahdollisen työntekijän kykyjä, taitoja ja kokemusta on nöyrä kirjekirja. Tässä on mitä etsiä.
Haluatko tietää, mitä sinun pitäisi kiinnittää huomiotta, kun tarkastelet kansikirjaa? Nämä ovat punaisia lippuja, joita työnantajien on seurattava.
Haluatko tehdä työntekijöistänne menestyksellisemmäksi saavuttaessaan suorituskykytavoitteensa? Aseta paremmat ja kohdennetut tavoitteet arviointimenettelyn aikana.
Ilmoitat yleensä kaksi viikkoa etukäteen, kun poistat työn. Työnantaja ei kuitenkaan saa antaa teille työtä tuona aikana. Lisätietoja.
Puuttuuko Fortune 500 -yrityksen työntekijöiden etuusbudjetti? Henkilöstön etuuksia koskevat ratkaisut tekevät henkilökuntasi onnelliseksi rikkomatta pankkia.
Avoin ilmoittautuminen on mahdollisuus muuttaa sairausvakuutusetuuksia, mutta useimmat eivät vie aikaa varmistaakseen, että he ovat tehneet oikeat valinnat.
Jokainen tuntee stressiä, joka liittyy ajoittain työhön. Näin hallitaan sen negatiivisia vaikutuksia.
Haluatko ymmärtää työntekijöiden keskimääräisen säilyttämisasteen ja miten se paranee? Tässä on viisi keskeistä tapaa, joilla voit vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden säilyttämiseen.
Koska työnhakijat ovat laatineet vastauksia yleisiin haastattelukysymyksiin, saatat saada lisätietoja haastateltavasta kysymällä näitä ainutlaatuisia.
Kun pyydät käyttäytymishaastattelukysymyksiä, jotka ehdokkaan on vastattava esimerkkeinä aikaisemmista tuloksista, voit tunnistaa suuria työntekijöitä.
Mitä sanoja kirjoitat päivittäin uudelleen? Salasanat. Joten miksi ei tehdä heille sanoja, jotka vahvistavat hyviä ominaisuuksiasi? Hanki ideoita.
Tarvitsetko lähestymistavan ja muodon työntekijöiden itsearvioinnille ennen suorituskyvyn arviointia? Tässä on syytä käyttää niitä ja suositeltu lähestymistapa.
Käytä puhelinnumeroa haastattelemalla lupaavia ehdokkaita ennen kuin saat ne paikalleen haastatteluun. Hyödynnä ehdottomia näkymiä ennen kuin investoit aikaa.
Haluatko vapauttaa HR-tiimisi aikaa korkean tason vuorovaikutukseen työntekijöiden kanssa? Käytä chatbotsia automatisoimaan adminivia ja vastaamaan rutiinikyselyihin.
Kun haluat parantaa työntekijöiden suorituskykyä, ensimmäinen askel on valmennus. Johtajan vuorovaikutus on avainasemassa. Nämä kuusi vaihetta auttavat sinua valmentamaan tehokkaasti.
Jos haluat ryhtyä kurinpitotoimiin työssä, sinun täytyy ottaa työntekijän huomio ja dokumentoida toiminta oikeudenmukaisesti ja laillisesti. Katso kuinka.
LinkedIn on tehokas rekrytointityökalu, joka tarjoaa yli 467 miljoonan työntekijän työllisyysprofiileja. Tutustu LinkedIniin ja miten voit käyttää sitä.
Mentorointi on tehokas työkalu, jota työnantajat voivat käyttää työntekijöiden kehittämiseen. Se vaikuttaa erityisesti organisaatioihin ja työntekijöiden kasvuun.
Haluatko muuttaa lähestymistapaa suorituskyvyn hallintaan ja tarkistamiseen? Haastattelussa Robert Bacalin kanssa tarjoamme erilaisen lähestymistavan menetelmään.
Online-rekrytointi on ratkaisevan tärkeää, jotta löydettäisiin suuria ehdokkaita tämän päivän kilpailevilla markkinoilla. Tässä on kaksi parasta tapaa käyttää webiä.
Oletko kiinnostunut kattavan henkilöstökoulutusohjelman osista? Näin voit käyttää koulutusta motivoimaan henkilökuntaa ja rakentamaan moraalia. Katso kuinka.
Teknologian käyttö koulutuskursseissa voi edistää entistä sitoutuneempia opiskelijoita, jotka pitävät sisällön. Teknologia voi lisätä sitoutumista ja säilyttämistä.
Tarvitsetko jäänmurtajan, joka vetää osanottajat nopeasti kokouksenne aiheeseen? Tämä lainaus jäänmurtaja toimii hyvin ryhmien kanssa.
Empatia on, kun ymmärrät ihmisten tunteet ja tunteet. Voit parantaa empatiaa työpaikalla harjoittelemalla neljä tapaa rakentaa empatiaa.
Sopeutuva johtajuus varmistaa, että teet muutoksia ja parannuksia, joita tarvitaan jatkuvaan liiketoiminnan menestykseen. Käytä näitä mittoja johtamiseen.
Syvästi pidetyt arvot ja uskomukset muodostavat perustan näille henkilöstöresursseille. Katso arvot ja uskomukset, jotka ovat suositusten taustalla.
Ymmärrätkö arvon, jonka lisäät yrityksen menestykseen? Se tekee sinusta arvokkaita töissä, ja se on kriittinen menestyksen kannalta.
Muuttuvaa palkkaa käytetään työntekijöiden maksuosuuksien tunnistamiseen ja palkitsemiseen. Se on keskeinen etuuspaketissa, joka houkuttelee parhaat työntekijät. Lisätietoja.